. #ClubYVerdulería

La diseminación de la pandemia del coronavirus se convirtió en una amenaza para los diferentes niveles del deporte. En el caso de los clubes de barrio, los conflictos ocasionados por el COVID-19 ponen en jaque a las economías de los establecimientos que se transformaron en un refugio para miles de niños. En simultáneo, desafían al ingenio y a la creatividad de los directivos, que buscan diversas estrategias para lograr que las entidades subsistan durante un período donde los problemas financieros se agudizan.

El Club Cultural y Deportivo 17 de Agosto, localizado en la Avenida Albarellos 2935 y situado en el territorio de Villa Pueyrredón, fue fundado el 26 de marzo de 1949, pero sus 71 años de historia se encuentran riesgo por la crisis actual. En consecuencia, los dirigentes decidieron crear una verdulería comunitaria en las instalaciones de la institución, con el objetivo de recaudar dinero para abonarles a sus 14 empleados.

“La iniciativa surge porque el club está cerrado desde hace tres meses, no se genera ningún ingreso y al empleado hay que darle algo de dinero para que lleve a su casa. Es decir, si no se obtienen recursos a través de las disciplinas, los trabajadores no pueden cobrar. Entonces, a un directivo se le ocurrió la idea de poner una verdulería”, explicó el presidente del club, Daniel Destéfano, en diálogo con Mundo Poder.

El proyecto comenzó a funcionar desde el pasado martes 26 de mayo y exhibe los resultados de un trabajo colectivo. Los administradores y los empleados formaron una sociedad en la cual los primeros brindaron el lugar y efectuaron la inversión inicial. Mientras que los segundos llevan a cabo el trabajo diario para percibir las ganancias, que se dividen entre ellos.

“Estamos obteniendo buenos resultados. El primer día, solo a la mañana, ingresaron 40 personas. En toda la jornada, se registraron 70 clientes. El miércoles entraron 110 personas. Ahora, debemos reponer la mercadería”, destacó, con orgullo, el titular del 17 de Agosto, que cuenta con nueve disciplinas: básquet, futsal, fútbol infantil, buceo, gimnasia deportiva, gimnasio-boxeo, karate, natación y zumba.

La iniciativa continuará hasta que se reanuden las actividades y les permite a los trabajadores cobrar un importe de dinero para sus gastos cotidianos en una etapa especial, donde las incertidumbres económicas se incrementaron y los ingresos se redujeron. “Esto no es un negocio. Es una necesidad porque nosotros no podemos afrontar ningún sueldo. Si no hiciéramos esto, no percibirían nada”, resaltó Destéfano.

La verdulería se instaló en el hall del club y cumple con las medidas de seguridad que exigen el Gobierno y los organismos de salud: los empleados utilizan barbijo y guantes, cuentan con alcohol en gel para higienizar sus manos y respetan la distancia social indicada para reducir los riesgos de contagio por la enfermedad que generó una emergencia sanitaria internacional.

El 17 de Agosto se enfrenta a un problema que, incluso, afecta a los equipos de la Primera División del fútbol argentino. “Tenemos 1.000 socios activos. Mientras que hay otros pasivos que cuando no realizan su actividad no pagan. Ahora, están pagando entre un 5% y un 10% de los activos. Nosotros no podemos exigirles nada porque, es probable, que muchos de los que no abonan no estén trabajando y, a su vez, no estén cobrando”, señaló el presidente.

“Me gustaría tener una charla con Matías Lammens (ministro de Turismo y Deportes de la Nación) porque quisiera ayudar a todos los clubes de barrio, no solo al 17 de agosto. El conflicto que atraviesan los clubes no es de ahora. Esta situación fue la gota que terminó de llenar el vaso. Los clubes de barrios vienen sufriendo una decadencia desde hace años por los problemas de impuestos, luz y gas y otros asuntos a los que hay que buscarles una solución. Los problemas no van a terminar con la pandemia”, manifestó Destéfano sobre la crisis que atraviesan.

El soporte económico que el Gobierno les otorgó a los clubes, a través del Programa de Apoyo en la Emergencia para Clubes, resulta insuficiente a causa de los gastos mensuales por los servicios: “Recibimos $120.000 en dos subsidios, pero el mes pasado nos llegó la factura de la luz y el importe equivalía al total de la suma que recibimos del Estado”.

Al igual que los directivos de otras entidades, Destéfano considera que es necesario comenzar a centrar la atención en la fase posterior al coronavirus, ya que muchos clubes de barrio podrían desaparecer a causa de los conflictos económicos que los azotan desde hace años: “El problema es el después de la pandemia. Está situación es gravísima, pero lo que vendrá más tarde podría ser igual de grave porque van a quedar secuelas en la gente, que podría tener temor a la hora de venir al club a realizar una actividad”.

“Hay que empezar a programar la etapa posterior a la pandemia porque de lo contrario nos va a tomar desprevenidos. Hay que sentarse y comenzar a dialogar para crear proyectos que puedan atraer a las personas. En el 17 de agosto, pasan entre 1.000 y 1.100 chicos por día y logramos que no estén en las calles”, agregó el mandatario.

Por último, el dirigente brindó su análisis sobre las resoluciones que se deberían implementar para respaldar a las instituciones. “La primera medida debería ser sentarse a conversar con las empresas de servicios. No puede ser que un club de barrio, donde no se usufructúan las ganancias, esté catalogado como una PYME. En la AFIP, figuramos como grandes contribuyentes. Otro tema que se debería solucionar son las cargas sociales impositivas, que resultan impagables. Por desgracia, en cada club de barrio ingresa la política en el medio”, concluyó Destéfano.