2 de noviembre de 2025
UNA DECISIÓN QUE MARCA UN PUNTO DE INFLEXIÓN EN LA VITIVINICULTURA ARGENTINA
Después de varios intentos fallidos para evitar la cesación de pagos, la bodega Norton, con más de 130 años de historia, se declaró en concurso preventivo de acreedores, generando preocupación por un posible efecto cascada en un año crítico para la supervivencia de muchas bodegas del país.
El sector vitivinícola enfrenta una combinación de factores que golpean su rentabilidad: caída del consumo interno, elevados costos de producción e impuestos, y un tipo de cambio atrasado que resta competitividad a las exportaciones.
INTERNAS FAMILIARES Y GESTIÓN EN CRISIS
En el caso de Norton, fundada en 1895 en Mendoza, se suma un componente adicional: la disputa entre herederos y los problemas internos de administración que derivaron, en diciembre de 2023, en la salida de Michael Halstrick, representante de la familia Swarovski y figura clave en la conducción de la empresa con sede en Perdriel, Luján de Cuyo.
La familia austríaca Swarovski había adquirido la bodega en 1989. Desde entonces, Halstrick impulsó su crecimiento internacional, pero su enfrentamiento con su media hermana, Diana Lange, desató una crisis que hoy se traduce en desequilibrios financieros.
UN DESEQUILIBRIO MILLONARIO Y UNA GESTIÓN REEMPLAZADA
Halstrick, quien había logrado atraer importantes clientes internacionales, fue reemplazado por su sobrino Joaquín Fernández de Córdova Hohenlohe Langes-Swarovski, mientras que Tomás Lange asumió como nuevo CEO. Fue él quien debió comunicar al personal y a los proveedores la presentación del concurso preventivo ante el Primer Juzgado de Procesos Concursales de Mendoza.
El desequilibrio financiero asciende a 1.442 millones de pesos en cheques rechazados, según registros de la Central de Deudores del Banco Central.
EL COMUNICADO OFICIAL DE LA BODEGA NORTON
El viernes, la empresa emitió un comunicado en el que informó: “Bodega Norton solicitó ante la Justicia mendocina la formación de su Concurso Preventivo de Acreedores. La decisión se tomó para asegurar los puestos de trabajo y la continuidad de la operación”.
Y añadió: “En el marco de un contexto desafiante para la industria vitivinícola tanto a nivel local como internacional y luego de evaluar distintas alternativas de solución que no pudieron concretarse”.
Finalmente, el texto enfatizó que Norton “reafirma su compromiso con sus colaboradores y la comunidad vitivinícola” y que “continuará trabajando con el mismo espíritu de esfuerzo y excelencia que la caracteriza desde hace 130 años”.
CRISIS ESTRUCTURAL EN EL SECTOR VITIVINÍCOLA ARGENTINO
El caso Norton no es aislado. El mercado interno del vino enfrenta una caída del 3,5% interanual hasta agosto de 2025, según el Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV). Además, el consumo per cápita descendió 18%, golpeado por el menor poder adquisitivo y el cambio de hábitos de los consumidores.
Este contexto llevó a que varias bodegas históricas pongan el cartel de venta. Uno de los ejemplos más recientes es bodega Atamisque, que pasó a manos de un grupo inversor liderado por Matías Lammens, ex ministro de Turismo.
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