Economía. Crisis en el calzado: Viamo entró en concurso preventivo tras despidos, cheques rechazados y caída de ventas

Viamo, la reconocida marca argentina de calzado femenino (especialmente para mujeres), enfrenta una grave crisis.

Su empresa dueña, Lannot S.A., ingresó formalmente en concurso preventivo de acreedores (proceso de reestructuración de deudas bajo supervisión judicial). Esto ocurrió en abril de 2026, tras más de un año de dificultades.

Cabe recordar que la compañía, fundada en 1988 por los hermanos Chiodini, pasó de ser una marca consolidada con producción local y más de 25 locales propios (en lugares como Unicenter y otros shoppings clave) a una situación de iliquidez extrema.

En los últimos años intentó ajustarse: despidió personal (más de 30-40 despidos reportados, reduciendo su planta de unos 300 empleados a 77 en relación de dependencia), cerró la mayoría de sus sucursales (quedaron alrededor de 6), acumuló exceso de stock y viró hacia la importación de productos para bajar costos. Sin embargo, estas medidas no alcanzaron.

La empresa reconoció ante la Justicia Comercial (Juzgado N°4, Secretaría N°8) un pasivo de aproximadamente $4.240 millones al 31 de enero de este año. El proceso fue calificado como de "gran magnitud" (Proceso A) por su complejidad.

Principales problemas reportados

• Caída de ventas: La demanda se derrumbó (hasta 50% en algunos periodos de 2025), atribuida a la contracción general del consumo interno.
• Cheques rechazados: Acumuló 64 cheques sin fondos por más de $85 millones, lo que desordenó su cadena de pagos con proveedores, bancos y otros compromisos.
• Conflictos laborales: Más de 30 juicios por despidos en distintas etapas (incluyendo apelaciones en la Cámara Nacional del Trabajo). Intentó un Procedimiento Preventivo de Crisis para reducir indemnizaciones, lo que generó más reclamos.
• Deudas y cesación de pagos: Dejó de pagar un crédito importante (por ejemplo, con ICBC) y no pudo afrontar salarios, cargas sociales ni obligaciones corrientes. La firma describió la situación como "insostenible" e "irreversible" sin el concurso.

Contexto más amplio en la industria del calzado

Viamo no es un caso aislado. El sector del calzado en Argentina atraviesa una fuerte crisis, con reportes de caída del consumo (alrededor del 40% en algunos análisis sectoriales), cierre de fábricas (cientos en los últimos meses), pérdida de miles de empleos (más de 16.000 según algunas estimaciones del propio sector) y presión por la apertura de importaciones, que abarató productos del exterior, pero complicó a los productores locales con costos más altos (mano de obra, insumos, etc.).

Otras marcas o empresas del rubro (y afines, como indumentaria) también han recurrido al concurso preventivo o ajustes drásticos en el mismo periodo. La combinación de recesión interna, stock invendible y competencia externa golpeó fuerte a varias compañías que venían de décadas de operación.

¿Qué implica el concurso preventivo?

Es un mecanismo legal que permite a la empresa negociar con acreedores bajo protección judicial, con el objetivo de evitar la quiebra directa. Incluye:

• Inhibición general de bienes.
• Plazo para que los acreedores verifiquen créditos (en este caso, hasta agosto 2026 aproximadamente).
• Posibilidad de presentar un acuerdo de reestructuración.

No significa cierre inmediato, pero sí un proceso complejo donde se definirá si Viamo puede seguir operando (quizás con más ajustes, venta de activos o refinanciación) o si termina en liquidación.

Este caso refleja los desafíos que enfrentan muchas empresas manufactureras argentinas en 2026: intentar adaptarse a un entorno de menor consumo y mayor competencia importada, mientras arrastran costos estructurales altos y deudas acumuladas.

La situación de Viamo suma a las señales de tensión en el sector calzado y retail tradicional.