3 de mayo de 2026
La red inmobiliaria pasará a formar parte de Real Brokerage en una operación global que crea un nuevo holding. En Argentina, la compañía asegura que mantendrá su modelo de franquicias y su funcionamiento habitual.
Cartel. Las franquicias de la compañía en el país se mantendrán como están.
La red inmobiliaria RE/MAX quedó en el centro de una operación global tras su venta a Real Brokerage Inc. por US$880 millones. El acuerdo dará origen a un nuevo holding internacional, Real REMAX Group, y marca un cambio fuerte en la estructura de control de una de las marcas más reconocidas del negocio inmobiliario.
La operación también implica el traslado del centro de decisiones a Miami, en 701 Brickell Avenue, mientras que Denver, histórica base de RE/MAX, quedará como parte operativa. El movimiento ubica a la compañía en uno de los polos financieros más relevantes del continente.
La compra combina dos estructuras de gran escala. RE/MAX aporta una red de aproximadamente 8.500 oficinas y cerca de 145.000 agentes en más de 120 países. Real Brokerage suma su modelo digital, basado en plataformas tecnológicas y menor dependencia de oficinas físicas.
El resultado será una red global con más de 180.000 agentes, ingresos combinados estimados en torno a US$2.300 millones y un EBITDA cercano a US$157 millones, sin contar eventuales sinergias.
La estructura accionaria también cambiará. Los accionistas de Real controlarán el 59% del nuevo grupo, mientras que los de RE/MAX conservarán el 41%. La operación incluye financiamiento por US$550 millones, liderado por Morgan Stanley y Apollo.
El nuevo holding tendrá como CEO y chairman a Tamir Poleg, quien quedará a cargo de integrar la red global de franquicias con herramientas digitales y procesos de mayor eficiencia operativa.
El acuerdo une dos modelos diferentes. Por un lado, el esquema tradicional de franquicias inmobiliarias de RE/MAX, con oficinas físicas, corredores y presencia territorial. Por otro, el modelo más tecnológico de Real, con fuerte impronta digital y menor estructura de sucursales.
Las marcas seguirán vigentes. RE/MAX continuará operando bajo su nombre y sistema de franquicias, mientras que Real mantendrá su identidad como broker digital. El foco estará puesto en la integración de tecnología, la reducción de costos y la mejora de la experiencia para agentes y clientes.
Desde RE/MAX Argentina y Uruguay aseguraron que la operación global no modificará el funcionamiento local. La compañía mantendrá su modelo de franquicias, su estructura y su identidad de marca.
"La red continuará operando con normalidad, con foco en el crecimiento y el acompañamiento a brokers y equipos", señalaron desde la firma.
En Argentina, RE/MAX cuenta con más de 180 oficinas y alrededor de 7.400 agentes. El modelo se basa en franquicias independientes y agentes que trabajan bajo el paraguas de una marca global, con acceso a capacitación, tecnología y una cartera compartida de propiedades.
Más allá de la operación internacional, el mercado argentino muestra movimientos propios. Uno de los principales franquiciados de la red decidió dejar la marca y lanzar su propia inmobiliaria.
Se trata de RE/MAX Suma, ubicada en Vicente López y liderada por Diego Mastrangelo. La oficina representaba cerca del 4% de los ingresos de la red en el país y contaba con más de 250 profesionales.
La nueva firma se llamará Red Suma y operará con marca propia, herramientas propias y estrategia independiente. "Sentimos que era el momento de evolucionar hacia una marca propia", explicó Mastrangelo.
Desde el equipo remarcaron que la salida responde a una decisión estratégica y no a un conflicto con la red. La desvinculación se realizó de manera consensuada.
La operación global se produce en un momento de transformación para el negocio inmobiliario. La tecnología gana peso, los costos se revisan y los modelos tradicionales conviven con nuevas formas de intermediación.
En Argentina, ese proceso se combina con posibles cambios regulatorios. El Gobierno analiza medidas para desregular el sector, con el objetivo de reducir barreras de entrada y fomentar la competencia.
Entre los puntos en estudio figuran la eliminación de la colegiación obligatoria y la flexibilización de requisitos para operar. La discusión fue anticipada por el ministro Federico Sturzenegger en un evento del sector organizado por Reporte Inmobiliario.
RE/MAX opera en Argentina desde 2005 con un modelo de franquicias y agentes independientes. Cada oficina funciona de manera autónoma, bajo la responsabilidad de un corredor matriculado, pero con estándares definidos por la red.
Según datos de la propia compañía, la inversión inicial para abrir una franquicia parte desde US$80.000, con un local de al menos 150 metros cuadrados en una ubicación estratégica. El plazo de recupero estimado va de 12 a 24 meses, según el volumen de operaciones.
El presidente de la compañía en Argentina y Uruguay, Sebastián Sosa, explicó: "Cada oficina es de gestión independiente y cuenta con un corredor matriculado responsable. El diferencial está en la red, la tecnología y la capacitación que ofrecemos".
También sostuvo: "Un mercado más dinámico puede beneficiar a los usuarios y a los profesionales del sector".
La venta de RE/MAX a Real Brokerage abre una nueva etapa para el mercado inmobiliario global. El nuevo grupo buscará combinar escala internacional, marca reconocida y herramientas tecnológicas para competir en un sector cada vez más digitalizado.
Para Argentina, el impacto inmediato parece acotado en términos operativos, pero el contexto local suma desafíos propios: salida de franquiciados relevantes, posible desregulación, mayor competencia y necesidad de adaptar el modelo a nuevas condiciones de mercado.
Desde una mirada sectorial, la operación confirma que el negocio inmobiliario avanza hacia estructuras más tecnológicas, flexibles y globales. La pregunta será cómo se acomodan las redes tradicionales en países como Argentina, donde la regulación, la informalidad y el peso de las franquicias siguen definiendo buena parte de la intermediación inmobiliaria.
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