8 de mayo de 2026
La cadena de origen mexicano bajó las persianas de los 33 locales que seguían activos en el país. La empresa acumula deudas millonarias, cheques rechazados y problemas para pagar salarios.
Persianas bajas. La cadena de origen mexicano no pudo conseguir nuevo comprador y cerró sus 33 sucursales.
La crisis de Farmacias del Dr. Ahorro llegó a su punto más crítico en Argentina. La cadena de origen mexicano cerró todas sus sucursales en el país luego de meses de problemas financieros, despidos, falta de mercadería y caída en las ventas. La empresa acumulaba cheques rechazados por más de $20 millones, deudas con proveedores, empleados y organismos públicos, y ya operaba con serias restricciones de capital de trabajo.
El cierre definitivo alcanza a las 33 sucursales que todavía seguían activas. La compañía, controlada por Energía y Vida de Argentina SA, venía arrastrando una crisis que se profundizó por la pérdida de financiamiento comercial y el corte de suministro de medicamentos por parte de proveedores y droguerías.
La decisión se produjo después de que fracasara un proceso de venta integral que la empresa impulsó durante los últimos meses para intentar sostener la operación local.
Sin un comprador que garantizara continuidad, la compañía decidió bajar las persianas de las sucursales que permanecían abiertas. En el mercado farmacéutico ya circula la posibilidad de una salida definitiva del país mediante venta de activos o transferencias parciales de habilitaciones.
La firma había aplicado previamente un fuerte ajuste operativo, con el cierre de al menos 10 locales y el despido de cerca de 90 trabajadores en la Ciudad de Buenos Aires y en el interior.
El deterioro financiero se agravó tras la cesación de pagos de la compañía. Según datos del sector, la empresa acumulaba un rojo cercano a los US$10 millones, además de deudas por unos US$5 millones con la seguridad social y alrededor de US$4 millones con proveedores.
La emisión de cheques sin fondos terminó de cortar el acceso al crédito comercial. A partir de ese momento, proveedores y droguerías comenzaron a exigir pagos en efectivo o directamente dejaron de abastecer a la cadena.
Esa situación derivó en faltantes de medicamentos en las sucursales y aceleró el deterioro operativo de la empresa.
En medio de la crisis, Farmacias del Dr. Ahorro informó a sus empleados que las sucursales permanecerán cerradas hasta nuevo aviso y que no será necesario concurrir a los lugares de trabajo mientras continúe esa situación.
La empresa también reconoció que solo podrá abonar "un porcentaje del salario correspondiente", debido a las limitaciones financieras derivadas del concurso preventivo.
En la comunicación interna, la compañía explicó que durante los últimos meses trabajó en una venta integral que no logró concretarse "por factores externos". Luego avanzó con alternativas de venta parcial de sucursales.
Según el texto enviado al personal, existen tres propuestas elevadas a la sindicatura para vender locales individuales, con el objetivo de reunir fondos para regularizar salarios atrasados y sostener la mayor cantidad posible de puestos de trabajo.
Farmacias del Dr. Ahorro desembarcó en Argentina en 2002, en pleno auge de los medicamentos genéricos tras la sanción de la ley de prescripción por nombre genérico. La cadena pertenece al Grupo Fénix de México y fue impulsada por el empresario Xavier González Zirión.
Su modelo apuntaba a competir por precio mediante compras de gran volumen a laboratorios seleccionados y sin operar bajo el sistema de obras sociales y prepagas. El foco estaba puesto en consumidores sin cobertura médica o con alta sensibilidad al precio.
Sin embargo, el esquema nunca logró consolidarse plenamente en el mercado argentino. Entre los límites aparecieron las restricciones regulatorias provinciales, la imposibilidad de ingresar a la provincia de Buenos Aires y la competencia de farmacias tradicionales y cadenas con mayor escala.
La situación de la compañía se agravó por el contexto general del sector. Según el Sindicato Argentino de Farmacéuticos y Bioquímicos, las ventas de medicamentos registraron una caída interanual del 14%, con fuerte impacto en jubilados y pacientes crónicos.
El gremio también advirtió sobre una baja pronunciada en medicamentos bajo receta, una señal sensible por el riesgo de interrupciones en tratamientos.
Consultoras privadas también detectaron deterioro en el consumo. Scentia informó una caída interanual del 6,9% en ventas de farmacias en noviembre, mientras que la CAME registró una baja mensual del 9,1%.
El caso de Farmacias del Dr. Ahorro expone las dificultades de un modelo de bajo margen y alta dependencia del volumen de ventas en un contexto de caída del consumo, suba de costos fijos y pérdida de financiamiento.
La cadena dependió durante años de asistencia financiera desde México para sostener su operación local. Pero el deterioro de los últimos ejercicios, sumado al corte de crédito comercial y a la falta de mercadería, terminó por dejar a la empresa sin margen operativo.
Desde una mirada económica, el cierre muestra cómo la recesión y la caída del consumo pueden golpear con fuerza a empresas que atienden segmentos sensibles al precio. También deja un frente laboral abierto, por los salarios adeudados, los despidos y el futuro de los trabajadores afectados.
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