Tendencia. RedCPA 2026: liderazgo apreciativo y el Método Scaloni como modelo para líderes empresariales

El miércoles 15 de julio, horas antes de que Argentina se midiera ante Inglaterra en la semifinal del Mundial 2026, el Consejo Publicitario Argentino (CPA) dio inicio a la edición de su #RedCPA con un encuentro que dejó huella: bajo el lema "Activando el liderazgo positivo en tiempos de cambio", varios líderes de empresas, marcas y organizaciones se reunieron en BIND para reflexionar sobre un desafío que atraviesa a todos los sectores: cómo liderar equipos en un contexto de alta incertidumbre. Una pregunta que, ese día, tenía más vigencia que nunca.

Fabián Jalife y la inteligencia apreciativa como herramienta de liderazgo

El protagonista de la mañana fue Fabián Jalife, BMC Founder, psicólogo cultural y autor de los libros Diseñá tu cambio y Tiempo para valientes. Pero el elemento que marcó el tono de la charla fue otro: fragmentos de "El Método Scaloni", la docu serie disponible en Flow, de la que Jalife fue el responsable de investigación y curaduría de contenidos a través de su consultora BMC. Dirigida por Diego Peskins, la producción -una alianza entre Flow, Virgen Films y BMC- analiza en tres episodios el proceso de liderazgo que llevó a la Selección Argentina a la cima del mundo, con testimonios inéditos de Messi, De Paul, Di María y otros referentes del ciclo mundialista.

El propio Jalife utilizó estos fragmentos como hilo conductor para ilustrar, en la práctica, cómo se construye un liderazgo positivo y sostenible, trasladando ese aprendizaje al mundo corporativo.

Fabián Jalife explicando "El método Scaloni"

Los mensajes clave del encuentro

La charla, titulada "Liderazgo apreciativo", giró en torno a conceptos que resonaron con fuerza en la sala:

Inteligencia apreciativa. No se trata de ver el vaso medio lleno, sino de entrenar la capacidad de identificar el potencial en las personas y las situaciones, incluso en momentos adversos. Scaloni lo hace con cada jugador: los observa desde lo que pueden dar, no desde sus limitaciones.

Liderazgo adaptativo. Los mejores líderes no imponen un esquema rígido: se ajustan al contexto, al estado del equipo y a las circunstancias. La flexibilidad no es debilidad; es inteligencia situacional.

Estado óptimo de presión. La presión es inevitable, pero manejable. Jalife planteó la diferencia entre un nivel de tensión que activa el rendimiento y uno que lo destruye. El liderazgo positivo trabaja en ese filo.

Desdramatizar para no generar desborde emocional. Uno de los mensajes más contundentes de la mañana: cuando un líder sobredimensiona los problemas, contagia el pánico a su equipo. Scaloni, en cambio, transmite calma sin minimizar los desafíos. Esa estabilidad interna es una herramienta de conducción.

Ver a las personas como personas. Scaloni no trata a sus jugadores solo como recursos futbolísticos: los conoce, los escucha, los cuida como humanos. Esta mirada humanizadora fue señalada como uno de los factores determinantes del vínculo de confianza que construyó con el plantel. La cita que quedó en el aire: "Si estamos bien, somos capaces".

Construir culturas de alto rendimiento sostenible. El rendimiento extraordinario no se logra a expensas del bienestar del equipo; se construye desde él. Un entorno donde las personas se sienten escuchadas y valoradas es la base de cualquier cultura ganadora.

Escuchar para liderar. Cerrar el ciclo con una idea simple y poderosa: el liderazgo empieza por la escucha activa. Los líderes que más conectan con sus equipos no son los que más hablan, sino los que más entienden.

La jornada contó con la activa participación de María Alvarez Vicente, Directora Ejecutiva del Consejo Publicitario Argentino, quien trabajó en conjunto con los líderes presentes a lo largo de toda la mañana.

Líderes de equipo poniendo en común lo visto en la charla.

Una RedCPA que profundiza la conversación

La #RedCPA es el espacio de encuentro e intercambio del Consejo Publicitario Argentino para líderes de la industria de la comunicación. Luego de haber puesto el foco en la salud mental durante 2025, este año la comunidad CPA se propone construir un mindset común de liderazgo positivo con tres objetivos centrales:

• Ordenar la incertidumbre y transformarla en dirección.
• Cuidar el ritmo y la energía del trabajo en los equipos.
• Crear entornos de crecimiento genuino y sostenido.

El encuentro estuvo especialmente orientado a líderes y referentes de áreas de RSE, Sustentabilidad, Recursos Humanos, Cultura Organizacional, Comunicación y Contenidos, aunque los aprendizajes de la mañana trascienden cualquier área funcional.

Inicio de la charla de #REDCPA.

Una conclusión que interpela a toda la industria

Si algo quedó claro tras dos horas intensas en el piso 9 de BIND, es que el liderazgo positivo no es un concepto abstracto ni un lujo reservado para los campeones del mundo. Es una práctica concreta, cotidiana y urgente para cualquier organización que quiera construir equipos resilientes, comprometidos y de alto rendimiento.

El Método Scaloni, leído a través de la mirada de Fabián Jalife, demostró que las grandes transformaciones empiezan con algo tan simple -y tan difícil- como mirar a las personas a los ojos y preguntarse: ¿cómo están?

Mundo Poder y Desmarcarte son medios integrantes de la Comunidad CPA. El próximo encuentro de la #RedCPA 2026 se anunciará a través de los canales oficiales del Consejo Publicitario Argentino.