Sucesos. Trabajo remoto gana terreno en Argentina: 83,8% destaca su impacto en el equilibrio vida-trabajo

El trabajo remoto mantiene una valoración positiva entre los trabajadores argentinos, especialmente por su impacto en la productividad, la confianza y el equilibrio entre la vida personal y laboral. Así lo revela la encuesta regional "Trabajo remoto: Entre la flexibilidad y la confianza", realizada por ConFye -Centro de Conciliación Familia y Empresa- del IAE Business School de Argentina y el INALDE Business School de Colombia, con el apoyo de BARNA Management of School de República Dominicana y la Universidad Panamericana Campus Guadalajara de México, que recogió 519 respuestas de Argentina, equivalentes al 14,8% de la muestra total de 3.506 participantes.

Uno de los principales hallazgos es que el 79% de los trabajadores argentinos considera que trabajar de manera remota le permite ser más eficaz para cumplir sus objetivos y entregables. Además, 75,6% afirma que su productividad laboral general ha aumentado gracias a esta modalidad y 76,2% señala que puede afrontar las demandas laborales de manera más efectiva. A ello se suma que 78,4% asegura que puede concentrarse mejor en sus tareas cuando trabaja desde casa.

Uno de los principales hallazgos es que el 79% de los trabajadores argentinos considera que trabajar de manera remota le permite ser más eficaz para cumplir sus objetivos y entregables.

Confianza y autonomía ganan protagonismo

La confianza también aparece como uno de los pilares del trabajo remoto en Argentina. 87,5% de los encuestados considera que su organización confía en que será eficaz trabajando a distancia, mientras que 84,4% afirma que su supervisor confía en su desempeño incluso cuando no está visible. Asimismo, 84,1% confía en que su organización le proporcionará las herramientas y recursos necesarios para trabajar remotamente.

En materia de flexibilidad, 75,1% señala que su supervisor le permite adaptar sus horarios cuando lo necesita, siempre que cumpla con sus objetivos. Sin embargo, solo 32,9% considera que puede tomar descansos cuando quiera y necesite, mientras que 61,6% afirma que no existen restricciones sobre el lugar desde donde trabaja.

Balance positivo, pero con dificultades para desconectarse

El impacto sobre la vida personal también es favorable: 83,8% de los trabajadores argentinos está satisfecho con su balance entre vida personal y laboral, y 72,3% considera que el trabajo remoto no le quita tiempo que quisiera dedicar a su familia, amigos u otras actividades. Sin embargo, la desconexión mental continúa siendo un desafío: solo 40,7% afirma que no suele pensar en problemas laborales fuera de su horario habitual.

A pesar de ello, 67,2% señala que sabe cuándo desconectarse para recuperarse adecuadamente y solo 11,4% considera que sus relaciones interpersonales se ven afectadas por el trabajo remoto, uno de los porcentajes más bajos de la región.

El 14,5% de los trabajadores argentinos afirma que su condición física se ha visto disminuida desde que trabaja remotamente.

Comunicación y bienestar

La comunicación también mantiene niveles favorables: 78,4% considera que la comunicación con su supervisor no se ve afectada por el trabajo remoto, mientras que 77,1% señala lo mismo respecto a sus pares y 76,9% respecto a su equipo.

En cuanto al bienestar físico, 14,5% de los trabajadores argentinos afirma que su condición física se ha visto disminuida desde que trabaja remotamente. En contraste, 61,7% señala que sus hábitos alimenticios han mejorado, lo que evidencia que esta modalidad puede generar cambios positivos en algunos hábitos, aunque persisten desafíos relacionados con el bienestar físico.

En conjunto, los resultados muestran que en Argentina el trabajo remoto es percibido como una modalidad capaz de sostener e incluso mejorar la productividad, respaldada por altos niveles de confianza y satisfacción con el balance vida-trabajo. Al mismo tiempo, la dificultad para desconectarse fuera del horario laboral y la limitada autonomía para tomar pausas aparecen como aspectos que las organizaciones deberán seguir trabajando para consolidar modelos remotos e híbridos sostenibles.