Economía. Supermercados Toledo vende locales y crece el avance chino

Supermercados Toledo atraviesa una crisis financiera que ya empezó a modificar el mapa comercial de Mar del Plata y la zona atlántica. La histórica cadena, golpeada por deudas, caída de ventas y problemas para pagar salarios, avanzó con la venta de locales propios que habrían sido adquiridos por representantes del supermercadismo chino.

Hasta el momento, la compañía se desprendió de tres sucursales en "La Feliz". La operación le permitiría conseguir liquidez para atender sueldos, obligaciones pendientes y gastos operativos, en medio de una situación delicada que mantiene en alerta al Sindicato de Empleados de Comercio de Mar del Plata y Zona Atlántica.

Supermercados Toledo vende activos en Mar del Plata

La crisis de Supermercados Toledo se hizo visible con fuerza en los últimos meses. La empresa, fundada en 1966 y convertida durante décadas en un emblema del supermercadismo marplatense, llegó a contar con casi 40 sucursales y entre 1.500 y 1.800 empleados.

Ese recorrido contrasta con el presente. La cadena enfrenta dificultades para cubrir salarios, sostener su estructura comercial y responder a sus compromisos financieros. En ese contexto, la venta de inmuebles aparece como una salida de urgencia para conseguir fondos frescos.

El proceso incluye locales ubicados en puntos relevantes de Mar del Plata. Según la información disponible, las operaciones fueron encaradas durante julio y agosto, con compradores vinculados al supermercadismo chino que figuran como personas físicas en los papeles.

Los inversores chinos ganan lugar en el retail local

El avance de capitales chinos sobre locales de Toledo refleja un movimiento más amplio dentro del comercio minorista argentino. En grandes ciudades y centros urbanos del interior, los supermercados de origen chino ganaron presencia durante los últimos años, con formatos de cercanía, costos ajustados y fuerte inserción barrial.

En Mar del Plata, la escala de las operaciones llamó la atención por tratarse de activos pertenecientes a una de las cadenas más tradicionales de la ciudad. La primera venta habría correspondido a un local de Avenida 39 y se habría cerrado por una suma aproximada de entre US$ 1,5 millones y US$ 2 millones.

Luego apareció el traspaso del hipermercado ubicado en la esquina de avenida Libertad y Teodoro Bronzini/Los Andes, otra operación de monto multimillonario. En ese caso, la concreción definitiva todavía debe atravesar una instancia vinculada al proceso concursal de la empresa.

El proceso concursal y el pago por el hipermercado

La operación por el local de avenida Libertad depende del visto bueno de la sindicatura que interviene en el pedido de convocatoria de acreedores de Toledo. Una vez superada esa instancia, se concretaría el depósito del 75% del monto acordado, mientras que el 25% restante se abonaría en un plazo de 14 meses.

El esquema muestra el grado de presión financiera que enfrenta la cadena. Toledo necesita transformar activos inmobiliarios en recursos líquidos para sostener su funcionamiento y evitar un deterioro mayor de la operación.

El tercer local involucrado es la sucursal de Estrada al 3500, que ya fue vaciada y mantiene negociaciones avanzadas para repetir el modelo de traspaso. Aunque no trascendió la cifra de esa operación, también estaría vinculada al ingreso de capitales chinos.

Trabajadores en alerta por sueldos y aportes

La situación laboral es uno de los puntos más sensibles. El SECZA se mantiene en alerta ante los cambios de propiedad y las dificultades de pago de la empresa. Desde agosto se registran asambleas, atención reducida y locales con persianas a medio abrir.

El gremio remarcó que los trabajadores no pueden quedar como variable de ajuste de la crisis empresaria. "El sueldo de los trabajadores no puede ser utilizado como variable de ajuste", señalaron voceros sindicales.

A la demora en el pago de salarios se suman denuncias por irregularidades en aportes previsionales y problemas con la cobertura de la obra social. Los empleados también llevaron el reclamo a redes sociales con la campaña "Toledo, pagá lo que debés" y un mensaje directo: "No queremos excusas, queremos solución".

Una cadena histórica golpeada por la crisis

Toledo no es una empresa menor para la economía de Mar del Plata. Su red suma 39 locales distribuidos entre Mar del Plata, donde concentra 32 sucursales, y otras localidades como Necochea, Miramar, Batán, Balcarce, Santa Clara del Mar y Pinamar.

La compañía supo consolidarse como un jugador de peso en el supermercadismo del interior bonaerense. Sin embargo, los cambios en los hábitos de consumo, la caída de la actividad comercial y la falta de adaptación al nuevo escenario competitivo agravaron su situación.

En Mar del Plata también señalan que la crisis se profundizó tras la muerte de su fundador, Antonio Toledo, ocurrida hace un año. Desde entonces, la empresa habría perdido capacidad de respuesta frente a un mercado más exigente, con consumidores que comparan precios, migran a formatos de cercanía o recortan gastos por pérdida de poder adquisitivo.

El impacto económico en Mar del Plata

La venta de locales de Toledo puede reordenar el comercio minorista marplatense. Para los compradores, representa la posibilidad de quedarse con inmuebles bien ubicados y estructuras ya preparadas para la actividad supermercadista. Para la empresa, implica desprenderse de activos estratégicos para conseguir oxígeno financiero.

El interrogante central pasa por el futuro de los trabajadores. Si las sucursales cambian de manos, habrá que observar qué ocurre con los puestos laborales, las condiciones de contratación, las deudas salariales y la continuidad operativa de cada punto de venta.

También puede haber impacto sobre proveedores locales. Una cadena con problemas de pagos puede arrastrar a distribuidores, fabricantes regionales, prestadores de servicios y comercios vinculados. Por eso, la crisis de Toledo no solo afecta a una empresa: golpea sobre una red económica más amplia en la costa bonaerense.

Qué significa esto para el supermercadismo

El caso Toledo muestra una transformación del negocio supermercadista en la Argentina. Las cadenas tradicionales del interior enfrentan costos altos, caída del consumo, competencia de grandes superficies, mayor presión de formatos de cercanía y dificultades para sostener estructuras pesadas.

En ese escenario, los supermercadistas chinos aparecen como compradores con capacidad para ocupar espacios, reconvertir locales y operar con esquemas más flexibles. El fenómeno puede acelerar una transición en el comercio urbano, especialmente en ciudades donde las cadenas regionales pierden espalda financiera.

Para Mar del Plata, la discusión combina economía, empleo e identidad local. Toledo no es solo una marca comercial: también forma parte de la historia cotidiana de la ciudad y su zona de influencia.

Qué puede pasar ahora

El próximo paso será seguir la evolución del proceso concursal, la aprobación de las operaciones pendientes y la respuesta de la empresa frente a los reclamos salariales. También será clave la postura del sindicato, que seguirá monitoreando la situación de los trabajadores.

Si las ventas avanzan, Toledo podría conseguir fondos para aliviar parte de sus obligaciones. Pero el interrogante de fondo seguirá abierto: si la cadena logrará sostener su estructura o si el desprendimiento de locales será el inicio de una reconfiguración más profunda.