11 de septiembre de 2026
La firma pasará de competir en el negocio corporativo a recibir una cartera masiva de usuarios móviles. La operación forma parte de las condiciones impuestas a Telecom para absorber Telefónica sin quedarse con una posición dominante.
Salto. Metrotel recibirá seis millones de clientes que entrega Telecom, como parte de la adquisición de Telefónica.
Metrotel está a punto de convertirse en uno de los nombres fuertes del mercado argentino de telecomunicaciones. La compañía fue aprobada como compradora de los activos que Telecom debe entregar tras la compra de Telefónica, una decisión que implicará el traspaso de seis millones de clientes móviles y más de 200.000 usuarios de internet fija.
El movimiento cambia el tablero del sector. Hasta ahora, Metrotel era una empresa enfocada en servicios corporativos, fibra óptica, conectividad mayorista e infraestructura para grandes clientes. Con esta operación, pasará a jugar en el negocio masivo y quedará frente al desafío de administrar una cartera comparable con la de los grandes operadores nacionales.
Metrotel tiene como accionistas a dos fondos internacionales de peso: Riverwood Capital Partners y Blackstone Tactical Opportunities Advisors. Ambos ingresaron a la compañía en una operación cerrada por alrededor de US$ 190 millones, cuando compraron la firma a Sociedad Comercial del Plata.
La historia de la empresa muestra varios cambios de manos. Antes de quedar bajo control de esos fondos, Metrotel había estado vinculada previamente al Grupo Roggio. Su recorrido siempre estuvo más cerca del mundo corporativo que del negocio residencial.
Ese perfil explica por qué la operación genera expectativa y dudas al mismo tiempo. Metrotel no llega desde cero al sector, pero tampoco tiene experiencia equivalente en atención masiva de usuarios móviles. El salto será enorme: de vender conectividad a empresas a operar millones de líneas celulares.
La autorización forma parte de las condiciones que la Autoridad Nacional de la Competencia le impuso a Telecom para completar la adquisición de Telefónica Argentina. El objetivo oficial es evitar que la operación derive en una concentración excesiva del mercado.
Telecom deberá ceder seis millones de clientes móviles, junto con infraestructura asociada. También deberá transferir usuarios de banda ancha fija en localidades donde la empresa resultante supere determinados niveles de participación.
El paquete aprobado para Metrotel incluye alrededor de 211.400 clientes de internet fija. El traspaso no será solo administrativo: implicará sistemas, red, facturación, atención, soporte técnico, continuidad del servicio y capacidad comercial para competir frente a gigantes consolidados.
La venta de Telefónica Argentina a Telecom fue anunciada en febrero de 2025 por US$ 1.245 millones. La operación fue una de las más relevantes del mercado local de telecomunicaciones y activó el análisis de los organismos de competencia.
El problema era evidente: si Telecom absorbía sin restricciones todos los activos de Telefónica, podía quedar con una posición dominante en telefonía móvil, telefonía fija e internet residencial. En algunas zonas, la concentración hubiera alcanzado niveles muy altos.
Por eso, el Gobierno habilitó la operación, pero con condicionamientos. El desprendimiento de clientes busca recrear un tercer jugador fuerte en el mercado y evitar que la desaparición de Movistar como competidor independiente deje a los usuarios con menos opciones.
El desembarco de Metrotel en telefonía celular marca un giro profundo para la empresa. Su negocio tradicional estuvo concentrado en soluciones para compañías, conectividad de alta capacidad, redes de fibra óptica y servicios mayoristas.
Ahora deberá pasar a competir por usuarios residenciales, planes móviles, paquetes de datos, atención al cliente y servicios de internet domiciliario. Ese universo tiene otra lógica: más reclamos, más presión comercial, más inversión en marca y una demanda permanente de cobertura y calidad.
La pregunta que aparece en el sector es si Metrotel podrá transformarse rápidamente en un operador masivo o si necesitará apoyarse en acuerdos de red, infraestructura heredada y alianzas comerciales para sostener el salto.
La conducción de Metrotel está en manos de Sebastián Bardengo, su CEO desde 2023. Su perfil también quedó bajo la lupa por un dato sensible: antes de llegar a la empresa, integró durante varios años el directorio y el comité ejecutivo de Telecom Argentina.
Ese antecedente puede ser leído de dos maneras. Para el mercado, le da conocimiento directo sobre el negocio, la regulación y la infraestructura del sector. Para los competidores y críticos de la operación, obliga a mirar con atención la independencia real de Metrotel frente al grupo que deberá ceder los clientes.
Ese será uno de los puntos más sensibles de la transición. La autoridad de competencia tendrá que controlar que Metrotel no sea un comprador formal sin autonomía efectiva, sino un competidor real con capacidad para disputar mercado.
La presencia de Blackstone y Riverwood le da respaldo financiero internacional a Metrotel. Blackstone es uno de los fondos de inversión más grandes del mundo, con participación en múltiples sectores. Riverwood, por su parte, tiene foco en compañías tecnológicas y de alto crecimiento.
Ese respaldo puede ser clave para sostener el desembarco en el mercado móvil. Administrar seis millones de clientes exige inversión, músculo financiero, sistemas robustos y capacidad para competir en precios, cobertura y servicio.
El punto central será cuánto capital estarán dispuestos a poner los accionistas para convertir a Metrotel en un jugador de escala nacional. Sin inversión fuerte, el traspaso puede quedar como una solución regulatoria más que como una nueva competencia real.
Para los clientes que pasen de Telecom a Metrotel, el principal interrogante será práctico: qué ocurrirá con su línea, su número, su plan, la cobertura, la factura y el servicio técnico.
La migración deberá garantizar continuidad. En principio, los usuarios no deberían quedarse sin servicio ni enfrentar costos por el traspaso. Pero el cambio de operador puede traer nuevas condiciones comerciales, otra marca, otro esquema de atención y eventuales modificaciones en paquetes o beneficios.
La experiencia del usuario será clave para medir el éxito de la operación. Si Metrotel logra sostener calidad y ofrecer precios competitivos, puede transformarse en una amenaza real para los grandes operadores. Si la transición genera fallas, reclamos o confusión, el costo político y regulatorio será inmediato.
Para el Gobierno de Javier Milei, el caso Metrotel funciona como una prueba de equilibrio entre apertura de negocios y defensa de la competencia. La Casa Rosada permitió una operación corporativa de alto impacto, pero exigió una desinversión para evitar una concentración total.
El desafío es que esa condición no quede en los papeles. La transferencia de clientes solo tendrá sentido si aparece un operador con capacidad real de competir, invertir y disputarle mercado a Telecom, Claro y otros jugadores.
La telecomunicación es un sector estratégico. No se trata solo de telefonía celular: también involucra conectividad, datos, servicios digitales, internet residencial, infraestructura crítica y acceso a información. Por eso, cada decisión regulatoria tiene impacto económico, político y social.
La aprobación de Metrotel abre una etapa de transición compleja. Telecom deberá negociar y ejecutar el traspaso de activos, mientras la autoridad de competencia tendrá que supervisar que la operación cumpla con las condiciones fijadas.
El mercado mirará tres variables: si Metrotel tiene independencia real, si cuenta con capacidad financiera suficiente y si puede sostener la calidad del servicio para millones de usuarios que no eligieron cambiar de operador.
El movimiento puede convertir a una empresa hasta ahora poco conocida por el público masivo en un actor central del negocio celular argentino. La compra de Telefónica por Telecom abrió la puerta. La gran incógnita es si Metrotel logrará transformarse de operador de nicho en el nuevo gigante de las telecomunicaciones.
La otra cara del poder.
Noticias sin filtro de Argentina y el mundo. Política, escándalos,
economía, sociedad y redes. Leé lo que otros callan.
©
2026 | Mundo Poder |
Comentarios
0Los comentarios publicados son de exclusiva responsabilidad de sus autores y las consecuencias derivadas de ellos pueden ser pasibles de sanciones legales.
Iniciá sesión para dejar tu comentario
Iniciar sesiónCargando comentarios...
Denunciar comentario